本報訊 近年來，保德縣緊扣脫貧攻堅工作實際，推出“五個三”工作舉措，全面抓實干部駐村幫扶工作。
“三級統(tǒng)籌”強化領導。在縣級層面，成立干部駐村幫扶工作領導組，負責人事調派、檢查督導、績效考評等工作；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，設立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）扶貧工作站，明確責任分工；在村級層面，對全縣158個貧困村黨組織書記進行集中摸底、分析評定和調整充實。
“三措并舉”配強隊伍。通過選拔、抽調、流轉三種方式，著力加強扶貧部門工作力量。從縣直單位選拔11名業(yè)務能力強的干部調入縣扶貧開發(fā)中心；抽調15名專業(yè)素質高的干部，確定為駐村幫扶檢查督導組和績效考評組成員；通過全面考評，分流3名經驗豐富的大學生村官到縣扶貧工作站。
“三個層次”架構團隊。按照包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）縣領導、總聯(lián)絡單位、駐村工作隊三個層次組建了13支脫貧攻堅幫扶團隊，每一個團隊定點結對幫扶一個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
“三方聯(lián)動”強化管理。建立干部駐村幫扶工作領導小組、派出單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委三方聯(lián)動管理機制，實行每周“五天四夜”工作制，加強駐村工作隊員、第一書記的考評和管理。
“三大載體”推動落實。各幫扶團隊緊緊依托“駐村蹲點大走訪、捐款捐物送溫暖、為民服務辦實事”三大載體，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合有效資源，全力推進脫貧攻堅。（高正光 白文靈）
（責任編輯：盧相汀）
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